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财务主管上升财务经理,财务主管和财务经理的区别

财务经理需要具备哪些能力?

财务主管上升财务经理,财务主管和财务经理的区别

1、利用财务核算与会计管理原理为公司经营决策提供依据,协助总经理制定公司战略,并主持公司财务战略规划的制定;
2、建立和完善财务部门,建立科学、系统符合企业实际情况的财务核算体系和财务监控体系,进行有效的内部控制;
3、制定公司资金运营计划,监督资金管理报告和预、决算;
4、对公司投资活动所需要的资金筹措方式进行成本计算,并提供最为经济的酬资方式;
5、筹集公司运营所需资金,保证公司战略发展的资金需求,审批公司重大资金流向;
6、主持对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制;
7、协调公司同银行、工商、税务等政府部门的关系,维护公司利益;
8、参与公司重要事项的分析和决策,为企业的生产经营、业务发展及对外投资等事项提供财务方面的分析和决策依据;
9、审核财务报表,提交财务管理工作报告;
10、完成总经理临时交办的其他任务。

财务经理需要具备哪些能力

财务经理需要具备的能力有:1、协调能力;
2、分析能力;
3、操作能力;
4、规划能力;
5、沟通能力;
6、培养能力;
7、应变能力。易倍体育官方网站首页

财务经理的职责是:1、负责财务部的日常管理工作;
2、组织制定财务方面的管理制度及有关规定,并监督执行;
3、制定、维护、改进公司财务管理程序和政策;
4、负责编制和组织实施财务预算报告;
5、负责资金、资产的管理工作;
6、管理与银行及其他机构的关系;
7、协助财务总监开展财务部与内外的沟通和协调工作。

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