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什么是组织结构设计?

答:组织结构设计是一个正式组织为了实现其长期或者阶段性目标,设计或变革组织的结构体系的工作。

设计组织结构应该遵循以下基本原则;
1有效性原则。

有效性原则包括三方面含义;
首先,组织结构设计要为组织目标的实现服务;
其次,力求以较少的层次、较少的时间达到较好的管理效果;
最后,组织结构设计的工作过程要有效率。

2分工与协作原则。

分工与协作是相辅相成的,只有分工没有协作,分工就失去意义;
而没有分工就谈不上协作。

3责权利对等原则。

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责任、权力和利益三者之间是不可分割的,而且必须是协调的、平衡统一的。

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在委以责任的同时,必须委以自主完成工作所必须的权力,还必须有利益激励。

有责无权、有权无责、或者权责不对等、不匹配等,都会使组织结构不能有效运行,组织目标也难以实现。

4分级管理原则。

分级管理要求每个职务都要有负责人,每个人都知道他的直接领导是谁,下级是谁。

正常情况下,等级链上的下级只接受一个上级的命令;
每一个上级领导不得越权指挥但可以越级检查,下级也不得越级请示但可以越级反映情况和提出建议。

5协调原则。

协调涉及两方面的内容;
一是组织内部关系的协调;
二是组织任务分配的协调。

6弹性结构原则。

所谓弹性结构,是指一个组织的部门机构、人员的职责和职位都能为适应环境变化而运作相应的变动。

弹性结构原则要求部门机构和职位都具有弹性。

组织架构图如何制作

组织架构图制作方法:电脑:笔记本电脑。

系统:window 10。

软件:WPS Office11.1.0.11294-release。

1、打开wps,点击“新建文档”。

2、点击“插入”菜单栏下方的“流程图”。

3、选择组织结构,可以直接导入流程图,或登录会员选择精美流程图模板。

4、本案例选取“含照片组织结构图”为例。

5、点击“立即使用”。

6、根据自身需要,双击编辑模板,编辑完毕后选择“插入”。

7、组织结构图生成后插入文档,可直接对文档的组织结构图进行粘贴复制、裁剪或编辑等。

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